醫(yī)院護(hù)理公司，主要是指給各大醫(yī)院提供服務(wù)和后勤的公司，比如說(shuō)它可以提供病患陪護(hù)護(hù)工、環(huán)境綠化管理、餐飲配送服務(wù)等等。目前市場(chǎng)上的這些護(hù)理公司還沒(méi)有形成統(tǒng)一的行業(yè)要求，整體規(guī)模比較小，提供的質(zhì)量也參差不齊。本篇文章將會(huì)分析醫(yī)院護(hù)理公司的現(xiàn)狀（Current status of hospital care companies）：

1處于市場(chǎng)起步階段（At the initial stage of the market）

目前市面上大部分的護(hù)理公司還處于起步階段，沒(méi)有多少管理經(jīng)驗(yàn)和試錯(cuò)經(jīng)驗(yàn)的累積。許多護(hù)工沒(méi)有接受過(guò)訓(xùn)練就直接上崗，不具備較高的行業(yè)素質(zhì)，公司自己沒(méi)有一個(gè)系統(tǒng)的管理機(jī)制。

2整體規(guī)模較小，市場(chǎng)占有率低（The overall scale is small and the market share is low）

大多數(shù)護(hù)理公司的規(guī)模比較小，從而導(dǎo)致他們的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力小，占有率較低。大部分陪護(hù)公司的生存靠一兩家較大的醫(yī)院來(lái)維系，風(fēng)險(xiǎn)比較高。如果醫(yī)院不再合作，那么護(hù)理公司就要面臨生存問(wèn)題。所以護(hù)理公司要想辦法調(diào)整規(guī)模，增加市場(chǎng)占有率。

3市場(chǎng)認(rèn)知度較低（Low market awareness）

大部分護(hù)理公司仍然采用傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)模式，他們沒(méi)有樹(shù)立品牌形象的意識(shí)。而今后的醫(yī)院護(hù)理公司市場(chǎng)是朝著行業(yè)化、規(guī)模化、系統(tǒng)化的方向發(fā)展。隨著我們對(duì)醫(yī)療陪護(hù)的正規(guī)化，小規(guī)模護(hù)工公司將被逐漸被市場(chǎng)淘汰。所以這些公司要提高大眾的認(rèn)知度，樹(shù)立自己的品牌，這樣才能保持可持續(xù)發(fā)展。

綜合上文的三點(diǎn)我們可以看出，目前醫(yī)院護(hù)理公司還處于市場(chǎng)起步階段，規(guī)模比較小，市場(chǎng)占有率也不高，大眾的市場(chǎng)認(rèn)知度比較低。這些公司還有很大的進(jìn)步上升空間，未來(lái)想發(fā)展的好，要對(duì)人員進(jìn)行培訓(xùn)，優(yōu)化管理，樹(shù)立自己的品牌。